內部審計：以風險為本改善營運及管治

內部審計

內部審計已由傳統的查核職能，逐步發展為協助企業提升風險管理、營運效率及公司管治的重要工具。有效的內部審計能讓董事會及管理層更早發現問題，並以可執行的方法作出改善。

內部審計可涵蓋的範圍

• 現有內部審計職能的評估及重組；
• 採購、銷售、庫存、付款及收款流程審閱；
• 內部控制設計及執行有效性測試；
• 合規、舞弊風險及授權制度檢視；
• 內部審計外判或共同外判安排；
• 年度內審計劃及風險評估框架設計。

我們的方法

思怡會計師事務所會以風險為本，先了解企業目標、流程及痛點，再按重要性安排審閱範圍。報告會聚焦問題成因、潛在影響及可行改善建議，方便管理層跟進。

企業可獲得的效益

透過客觀而獨立的內部審計，企業可更靈活地配置內審資源，同時提升流程效率、財務資料可靠性及管治透明度。

一般提示：稅務、審計及相關監管要求可能不時修訂，本文僅供一般參考；就個別情況作決定前，應先諮詢合資格專業顧問。